スイスは現在、ロレックスオイスター時計のトップブランド、デイトナ、チェリーニ3シリーズがあります。 2011年3月末までに、有名なロレックスオイスターの5の新しいメンバーが壮大な打ち上げで、シリーズを見て、バーゼルワールド2011 （バーゼルワールド2011 ）ウォッチフェア。ロレックスは、新しいモデルを導入していますが、特にオメガ中国の売上高は、アジアにおける脅威の成長はないロレックスコピー腕時計。今日では、オメガは、ブランドマーケティングにもっと注意を払う縮小し、競合他社 - ギャップロレックス、ロレックスしたがって、私は将来は簡単ではありませんが怖いです。

ロレックスの時計は、常に国際的な評判を楽しんできましたが、売上高は減少傾向との様式の変化がないこと、に起因する近年では、逆に、スウォッチグループのオメガ、ファッショナブルなスタイルは、ますます市場の消費者に浮上しているため、その売上は成長を続けている。ブランドのポジショニングとマーケティング戦略の面で設計から、ロレックスやオメガは、表現としてよく知られている国際的なブランドに記載されている。防水·防塵、耐久性と卓越性の点で正確なパフォーマンスの両方、困難を克服するために、限界を超えて人々を助けるために設計された絶妙。ロレックスオメガ、スイスの下降にも、過去に2隣人を持っているより熱く、過去にわたる可視性よりは平和になっています。近年では、オメガロレックスへの挑戦を開始しました。 「我々の野心は明らかにメンズコピー腕時計：我々は3-4年にロレックスと対等を求めており、その上に「 4年前にそうスウォッチグループのオメガ（スウォッチ）CEOニック·ハイエク（ニック·ハイエク·ジュニア）に属し？言った。戦場で煙を見て。古い王を振るオメガロレックスのコーナーでは、容易ではない。

離れて上のロレックスやオメガ、 1970年代に始まった。 1970年代後半、日本製クオーツが横行世界を見たときに、伝統的なスイスの時計産業が大きな打撃を受けてきた、オメガやロレックスは、その膝に二つの異なる対処戦略を持ってきたので、彼らは別のパスに着手 - 旧競争の目標は、クオーツ時計と機械式時計の製造に焦点を当て、日本のブランドに置き換え、後者はハイエンド市場に、 「宝石」として見てくれるはず。それが判明したとして、背後に正しいロレックス、オメガ、二次起動を選択します。このようにして、よくそれは競合他社との差を縮めるために継続的な時代の英雄の原型とブランド的な意味合いの特性に精通したターンアラウンドを、戦うためにオメガのブランドマーケティング戦略の決定。

10カ国からのネットワーク·サーチ·データのセット5億研究機関のICの分析は、時計のブランド2009中国のインターネット検索では、オメガは、 1月4日のためにロレックス18％を占めたことがわかった。スイスの2009年の生産は、中国本土と香港に販売され1月5日を監視します。

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